政府工作报告中可以用很多“加强、改善、提高……”等等词汇，我统称为暧昧。国家很大，所以说话不要三分满，留得分寸好运用。但是如果要把官府这一套用到企业，尤其是中小企业。那这个企业就很危险。     Kins说：企业管理暧昧不得。一定要推崇黑白分明的企业文化。     很多人说要推行人性化管理，我说：错了，是制度人性化，而不是管理人性化。管理只能是黑白文化，法制化。我们的制度在制定的时候一定要考虑人性化的因素，这个没有错；但是到了执行的时候，制度就是法律，是我们管理的准绳，这个时候再提什么人性化，根本就是想暧昧。     我看过很多的培训录像，曾仕强大师的是唯一能让我看着看着竟然睡着的。虽然他的名气很大，号称中国式管理，但是听来听去，我还是不能认同这种模棱两可的管理，以至于到现在也没有能够去全部领悟其精华。自以为，把所谓的中庸拿来折腾和演绎，暧昧到你根本不知道如何去做。按照他那套中国式管理去做，我认为不是进步，而是倒退。但是放之官场，则是古往今来则如此。就像现在官员，比《官场现形记》里面记录的官僚，差不了多少，可以作为曾先生的案例和佐证。而遍观历朝，以兵兴、以法兴，以儒而弱，而腐、而亡，大抵如是。所以，所谓的中国式管理，可以休矣，暧昧式管理，一定要抛弃。     中小企业很多时候是家长式管理，靠着老板曾经的拼搏和果敢，发展起来一片事业。得益于方方面面的机会和老板自身的能力。但是，如果一个企业能够长久发展，甚至能够传至三代而不垮，那就不能靠老板一人之功了。什么能够起到这个作用，唯有文化。文化又是一个虚无飘渺的东西，如何克功，很难衡量。唯有制度是能够用以度量的尺子。而管理者能否把这个尺子，严格度量一切，抑或是剪裁适用，就决定了企业能否长久。      海尔靠着达人不齿的“十三条”起家，华为曾写了一部《基本法》。他们现在可以说是目前中国企业界的代表。联想的柳传志因为企业萧条，重新回来，再掌帅印，能否重现辉煌，我们还在拭目以待。但我在考虑，再过三十年，柳先生或已作古，而联想那时若再萧条，难道也要祭起蜡像，梦想业绩也能像死诸葛吓走司马懿一样奏效？

《易经》是中国古代最早涵盖天、地、人三界的哲学著作，是中国最古老、最深邃的经典，是华夏五千年智慧与文化的结晶，被誉为“群经之首，大道之源&rdquo。纵览几千年中华文明史，易学始终贯穿于中国文化脉络之中，大到安邦治国，兼济天下；小到独善其身，明达君子之志。在古代，《易经》易经中的管理智慧被奉为帝王之学，政治家、军事家也将《易经》作为必修之术。  先秦的孔子、鬼谷子，汉代的董仲舒、郑玄、荀爽，魏晋的王弼、何晏、嵇康，唐代的徐茂公、袁天罡、李淳风，宋代的陈抟、邵康节、张载、周敦颐、程颐、程颢、苏东坡、司马光、朱熹，历代大儒无不躬身研易，或修己，或安天下。  历史总是惊人地相似，中华民族的每一个盛世，都是易道弘扬的时代。自文王拘而演《周易》，秦王嬴政焚书独存《周易》，到汉武大帝列《易经》为儒家五经之首，《易经》终为治世之学。  虽然《易经》是作为一部占卜的书而流传于世，但其充满无限智慧和深邃哲理的理性光辉却在科技高度发达的今天大放异彩。有中国学者证明了基因的六十四个密码与《易经》六十四卦的一一对应关系，有西方科学家借鉴《易经》二进制法则为计算机诞生提供可能，也有丰田、三星等企业创始人受《易经》启发而成就事业。    曾仕强教授生于福建，长于台湾，国学功底深厚，后又游学欧美等国。他在长期研究中西管理思想的过程中，结合中国传统文化精髓，于三十年前首度提出“中国式管理”思想，对华人企业管理培训界，乃至整个中国社会都产生了重大的影响，名动政、商、学各界。  2009年是曾仕强教授赴大陆讲学20周年，已近80高龄的曾仕强教授丝毫没有懈怠之意，仍将发扬中国传统文化当成自己的终生使命和最大乐趣，孜孜不倦地为之忙碌和奋斗着。《易经中的管理智慧》即是根据曾教授大陆讲学20周年纪念系列活动的培训现场实况编辑加工而成，是曾教授所开创的“中国式管理”理论的浓缩和集萃。相信这部视频课程会为你的人生和事业经营带来很好的启迪和指引。  第一集：道法自然  内容摘要：  1、 中华儿女是《易经》的民族，因为长期以来《易经》已经在我们的脑海里面，形成了牢不可破的文化基因。  2、 上天不会保佑任何人，如果那样上天就不公正了。  3、 好老板是没有固定模式的。  4、 凭良心你会歪打正着，而不凭良心你会正打歪着。  5、 人生只做一件事情，就是在职场生活中提升自己的道德。  6、 文化只有一个目的，就是要使人和禽兽有所区别。  7、 我们有情的文化，但我们是讲理的民族。  ……  第二集：天地人和  内容摘要：  1、 老板生活在未来，干部生活在现在，员工生活在过去。  2、 为了自私保护自己是阴，是错的；为了工作保护自己是阳，是对的。保护自己也有阴阳。  3、 只能顺其自然，却不能听其自然。  4、 如果没有威，恩就不存在。  5、 老板不会骂基层不能干，只会骂他说不明白。  ……  第三集：阴阳之道  内容摘要：  1、 中国人不明言，没有说出来的才重要。  2、 要用脸色来暗示你的干部，而不是摆脸色给干部看。  3、 只要配合得合理，基本上都没有错。  4、 干部会用请来来把责任推给老板。  5、 《易经》读出很多君子，也读出很多小人。  6、 钱是要赚的，命是要顾的，名声是最重要的。  7、 我们过的是艺术道德的人生！  ……  第四集：明位立德  内容摘要：  1、 不明白道理，糊里糊涂去走，就是迷信；明白了道理，照道理去走，就不是迷信。  2、 让所有人在工作中提升品德修养，而不是为了工作成绩而败坏品德。  3、 大同的重点不在同而在异，这也是中国人阴阳思想的表现。  4、 高层的责任就是帮助中阶和基层提升品德。  5、 人情不讨，人情永远在，人情一讨，连本带利都讨回去了。  6、 人际关系+伦理=人伦关系  7、 所有的鬼都是从没有鬼开始的。